为科学部署新学期后勤工作，进一步加强队伍建设，9月12日下午，后勤处召开2025年下半年工作会议。后勤党委书记王春国主持会议，领导班子成员及全体科级干部参加。

会上，王春国总结了后勤处上半年工作，并对各科室暑期各项工作任务顺利完成的辛苦付出表示肯定与感谢。会议指出，上半年以来，餐厅、热水系统、组合家具和招待所等改造升级为新学期注入新的活力，能源平台管理和光伏项目建设为绿色校园建设注入新的发展思路。

为更好开展下半年工作，王春国提出五点要求：

一要持续抓好党建引领，强化党建品牌赋能。积极申报下一批校级党建“双创”项目，强化后勤党委政治功能和质量建设，持续深化后勤“春泥”和“金职老兵”的品牌建设，发展有特色有亮点的金职后勤，同时做好校企、校地党建联动，搭建服务平台，开拓合作共赢新局面。

二要持续做好服务保障，提升师生满意度。要求各科室对照目标责任制考核目标，保质保量完成工作任务，同时提升餐饮、楼寓、修缮等服务质量，深化育人服务宗旨。

三要持续抓好重大建设项目，谋划好明年项目规划。重点推进学士苑7#、8#学生公寓项目和桃李实验楼建设项目，保进度保质量保安全，推动校园基础设施建设，同时关注开学后校园舆情，并做好2026年校园安全、生活保障项目可研报告。

四要持续抓好创新改革，为职业本科高水平建设保驾护航。抓好数字化改革，做好人工智能在后勤服务领域的应用，及时解答师生问题。完善“金职事事通”功能，加强数据的分析与应用。推动低碳校园系统化建设。

五要持续抓好党风廉政意识形态遗留问题，筑牢底线意识。坚守政治主线，始终保持头脑清醒，提高政治鉴别力，准确把握意识形态工作的政策要求和纪律。把牢政治红线，用好小微权力负面清单，杜绝基层微腐败，打造清廉后勤。扛起安全底线，重点抓好重点领域整治和隐患排查，坚决把安全隐患消灭在萌芽状态。